فایبر گلاس در 1930s به دنیا آمد. این نوع از مواد معدنی غیر فلزی تولید شده توسط پیروفیلیت، شن و ماسه کوارتز، سنگ آهک، دولومیت، کلسیت، کربنات، اسید بوریک، خاکستر سودا و دیگر مواد خام شیمیایی است. این وزن سبک، استحکام بالا، مقاومت در برابر دمای بالا و پایین، مقاومت در برابر خوردگی، عایق حرارت، مقاوم در برابر شعله، جذب صدا و عایق الکتریکی. این نوع از مواد کاربردی بسیار عالی و مواد ساختاری، که می تواند از فولاد، چوب، سیمان و دیگر مصالح ساختمانی در یک محدوده خاص جایگزین است.

وضعیت توسعه صنعت فیبر شیشه ای در چین

در سال 1958 آغاز شده و به سرعت در حال توسعه پس از سال 1980. در سال 2007، کل خروجی اولین بار در جهان است. بعد از نزدیک به 60 سال از توسعه، چین تبدیل به یک صنعت الیاف شیشه واقعا بزرگ است. در سال اول از 13TH برنامه پنج ساله، صنعت الیاف شیشه چین دیدم 9.8٪ در سال در سال افزایش در سود و 6.2٪ در سال در سال افزایش در درآمد فروش. صنعت پایدار و با ثبات تبدیل شده است. اگر چه خروجی، رتبه نخست در جهان است، فاصله وجود دارد روشن بین صنعت الیاف شیشه داخلی و کشورهای خارجی در فن آوری تولید، محصول ارزش افزوده، استانداردهای صنعت و جنبه های دیگر، و آن را هنوز به سطح قدرت فیبر شیشه ای نرسیده است. مشکلات عبارتند از:

1. محصولات پردازش عمیق فقدان تحقیق و توسعه، محصولات نهایی بالا به واردات خارجی تکیه می کنند.

در حال حاضر، حجم صادرات الیاف شیشه چین تا کنون واردات بیش از حد، اما از نقطه قیمت واحد از این دیدگاه، قیمت از فیبر شیشه ای وارداتی و محصولات است که به وضوح بالاتر از صادرات، نشان می دهد که فن آوری صنعت فیبر چین شیشه ای است که هنوز هم در پشت کشورهای خارجی عقب افتاده است. مقدار فیبر شیشه ای پردازش عمیق است که تنها 37 درصد از جهان، محصولات به طور کلی کم کیفیت و ارزان، محتوای فنی واقعی محدود است، و محصولات نهایی بالا می رقابتی نیست؛ از منظر واردات و صادرات دسته ها، شکاف اولیه نه بزرگ است، اما فیبر شیشه ای واضح است که بیشتر تمایل به واردات، و قیمت واحد از واردات این نوع از فیبر شیشه ای تقریبا دو برابر قیمت واحد از صادرات است، نشان می دهد که چین های ویژه ای برای محصولات نهایی بالا است. تقاضا برای الیاف شیشه است که هنوز هم وابسته به واردات و ساختار صنعتی نیاز به روز رسانی می شود.

2. کار از نوآوری فاقد، همگن از محصولات، در ظرفیت می شود.

شرکت های داخلی فیبر شیشه ای فاقد حس نوآوری عمودی، در توسعه و فروش یک محصول واحد تمرکز، عدم حمایت از خدمات طراحی، آن را آسان برای ایجاد یک وضعیت همگن بالاتر است. شرکت های پیشرو در دستیابی به موفقیت در بازار، شرکت های دیگر در عجله، و در نتیجه گسترش سریع ظرفیت بازار، کیفیت محصول ناهموار، نوسانات قیمت، و به زودی ظرفیت تشکیل می دهد. اما برای بازار نرم افزار بالقوه، شرکت تمایلی به صرف انرژی و پول بیش از حد در تحقیق و توسعه است، آن را دشوار است به شکل رقابت اصلی.

3. سطح هوش از تولید و تدارکات شرکت های کوچک و متوسط ​​کم است.

با توسعه سریع اقتصاد چین، شرکت روبرو هستند فشار انرژی، حفاظت از محیط زیست و هزینه های کارگری به سرعت در حال افزایش است، به طور مداوم تست سطح تولید و مدیریت کار. در همان زمان، کشورهای غربی به اقتصاد واقعی بازگشت، تولید کم پایان به آسیای جنوبی، آسیای جنوب شرقی، امریکا لاتین، شرق اروپا و آفریقا و دیگر کشورهای در حال توسعه و مناطق، ساخت بالا پایان در حال بازگشت به اتحادیه اروپا، شمال امریکا، ژاپن و دیگر کشورهای توسعه یافته، صنعت واقعی چین در حال تجربه یک اثر ساندویچ. برای اکثریت قریب به اتفاق شرکت الیاف شیشه، اتوماسیون تولید تنها یک جزیره است، هنوز متصل کل فرآیند تولید از شرکت نیست، مدیریت اطلاعات است که عمدتا ماندن در سطح مدیریت برنامه ریزی، نه در طول کل تولید، مدیریت، سرمایه، تدارکات، لینک های خدمات، از تولید هوشمند، هوشمند شکاف مورد نیاز کارخانه بسیار بزرگ است.

همان طور که در صنعت الیاف شیشه انتقال از اروپا و امریکا به آسیا و اقیانوس آرام، به ویژه چین، روشن شده است، چگونه برای رسیدن به جهش از کمیت به کیفیت بستگی به ارتقاء مداوم تولید و فن آوری است. صنعت باید نگه دارید تا با سرعت توسعه ملی، سرعت بخشیدن به ادغام صنعتی و صنعتی و کشف اجرای هوش صنعتی، از طریق تولید و تدارکات شبکه خودکار و هوشمند، برای کمک به شرکت برای رسیدن به نوآوری و توسعه خرابکارانه.

علاوه بر این، از یک سو، ما باید ادامه برای از بین بردن ماشین آلات و تجهیزات رو به عقب، سرعت بخشیدن به ساخت تجهیزات تولید خودکار، کنترل فرآیند عملیات صنعتی، تولید درجه بالا مواد اولیه و کمکی و دیگر فرایندهای تکنولوژیک، بهبود بهره وری تولید ، پیاده سازی حفاظت از انرژی و کاهش انتشار؛ از سوی دیگر، ما باید همچنان به نوآوری در تحقیق و توسعه محصول، با تمرکز بر مناطق بالا پایان. گام رو به جلو و بهبود رقابت اصلی محصولات.