Trefjaplasti fæddist í 1930. Það er eins konar ólífrænum ekki úr málmi sem framleitt er af pýrófillítt, kvarssand, kalksteinn, dólómít, kalsít, brucite, bórsýru, gos aska og önnur kemísk hráefni. Það hefur ljós þyngd, hár styrkur, hár og lágt hitastig mótspyrna, tæringu mótstöðu, hita einangrun, logi retardant hljóð upptöku og rafmagns einangrun. Það er nokkurs konar framúrskarandi hagnýtur efni og skipulagsbreytingar efni, sem hægt er að skipta úr stáli, tré, sement og önnur byggingarefni í ákveðnu bili.

Þróun staða gler trefjum iðnaður í Kína

Þetta byrjaði árið 1958 og þróast hratt eftir 1980. Árið 2007, alls framleiðsla kom fyrst í heiminum. Eftir næstum 60 ára þróun, Kína hefur orðið sannarlega stór trefjaplasti iðnaði. Á fyrsta ári 13. Fimm ára áætlun, trefjaplasti iðnaður Kína sá 9,8% frá fyrra ári meiri hagnaði og 6,2% frá fyrra ári aukningu í sölu tekjur. Iðnaðurinn hefur orðið stöðugt og stöðugt. Þótt framleiðsla staða fyrstur í heiminum, það er skýr gjá milli innlendra trefjaplasti iðnaði og öðrum löndum í tækni framleiðslu, vara gildi-added, stöðlum og öðrum þáttum, og það hefur ekki enn náð því stigi trefjaplasti afli. Vandamálin eru sem hér segir:

1. djúpt vinnslu vörur skortir rannsóknir og þróun, hár-endir vara treysta á erlendum innflutningi.

Á þessari stundu, trefjaplasti magn útflutnings í Kína hefur langt umfram innflutning, en frá eining verði sjónarmiði, verð á innfluttum trefjum úr gleri og vörum er augljóslega hærri en útflutningur, gefur til kynna að trefjaplasti iðnaður tækni Kína er enn einangrun á bak erlendum löndum. Magnið af trefjaplasti djúpt vinnslu er aðeins 37% af heiminum, eru vörur almennt lág-gæði og ódýr, raunverulegt tæknileg efni er takmörkuð, og hár-endir vara eru ekki samkeppnishæf, frá sjónarhóli inn- og útflutning flokka, þá er einfaldasta bilið er ekki stórt, en trefjaplasti er augljóslega líklegri til að flytja inn, og eining verði á innflutningi af þessu tagi glertrefjum er næstum tvöfalt eining verði útflutnings, sem gefur til kynna að Kína er sérstakur fyrir hár-endir vara. Eftirspurn eftir trefjaplasti er enn háð innflutningi og iðnaðar uppbygging þarf að uppfæra.

2. fyrirtæki skortir nýsköpun, homogenization vörum, sem leiðir í umframgetu.

Innlendum fyrirtækjum trefjaplasti skortir tilfinningu lóðrétt nýsköpun áherslu á þróun og sölu á einni vöru, skortur á að styðja þjónustu hönnun, það er auðvelt að búa til meiri einsleitni ástand. Leiðandi fyrirtæki í markaðshagkerfi bylting, önnur fyrirtæki á hraðferð, sem leiðir í hraðri stækkun getu markaðarins, vara gæði misjafn, verðflökt, og brátt mynda umframgetu. En fyrir hugsanlegri umsókn markaði, sem fyrirtækið vill ekki eyða of mikilli orku og peningum í rannsóknir og þróun, það er erfitt að mynda algerlega samkeppnishæfni.

3. upplýsingaöflun magn framleiðslu og flutninga á litlum og meðalstórum fyrirtækjum er lítil.

Með hraðri þróun efnahagslífs í Kína, eru fyrirtæki frammi fyrir þrýstingi af orku, umhverfisvernd og launakostnaður eru ört vaxandi, stöðugt að prófa framleiðslu og stjórnun láréttur flötur af fyrirtækjum. Á sama tíma hafa vestræn ríki aftur til alvöru hagkerfi, lágmark-endir framleiðsla til Suður-Asíu, Suðaustur-Asíu, Suður-Ameríku, Austur-Evrópu og Afríku og öðrum þróunarlöndum og svæðum, hár-endir framleiðsla er að fara aftur að Evrópusambandinu, Norður Ameríku, Japan og öðrum þróuðum löndum, alvöru iðnaður Kína er að upplifa samloku áhrif. Fyrir langflest af fyrirtækjum trefjaplasti, framleiðslu sjálfvirkni er bara eyja, hefur ekki enn tengt öllu framleiðsluferli fyrirtækja, fyrirtækið er að mestu leyti að gista á skipulagningu stjórnun stigi, ekki öllu framleiðslu, stjórnun, fjármagn, flutningum, þjónusta tenglar frá greindur framleiðslu, greindur verksmiðju kröfur bilið er mjög stór.

Sem stefna á gler trefjum iðnaður breytast frá Evrópu og Ameríku til Asíu-Pacific, einkum Kína, hefur orðið augljóst, hvernig á að ná stökk frá magni og gæðum fer eftir stöðugri uppfærslu framleiðslu og tækni. Iðnaður ætti að halda í við hraða þróun innanlands, hraða samþættingu iðnvæðingar og iðnvæðingu og kanna framkvæmd iðnaðar njósnir, með sjálfvirkum og greindur framleiðslu og flutninga net, til að hjálpa fyrirtækjum að ná subversive nýsköpun og þróun.

Að auki, annars vegar, ættum við að halda áfram að útrýma afturábak tækni og búnað, flýta framleiðslu sjálfvirk framleiðslutæki, ferli stjórn atvinnustarfsemi, framleiðslu á hágæða hráefni og tengd efni og öðrum tæknilegum aðferðum, bæta framleiðslu skilvirkni , innleiða orkusparnað og minnkun á losun; á hinn bóginn, ættum við að halda áfram að nýjungar í rannsóknum og þróun, með áherslu á hár-endir sviðum. Skref áfram og bæta algerlega samkeppnishæfni vara.