Glasvezel werd geboren in de jaren 1930. Het is een soort anorganische niet-metalen materiaal door pyrofylliet, kwartszand, kalksteen, dolomiet, calciet, bruciet, boorzuur, natriumcarbonaat en andere chemische grondstoffen. Het lichte gewicht, grote sterkte, hoge en lage temperaturen, corrosieweerstand, isolatie, brandvertragende, geluidsabsorptie en elektrische isolatie. Het is een soort uitstekende functionele materialen en structurele materialen, die staal, hout, cement en andere bouwmaterialen kunnen vervangen in een bepaald bereik.

Ontwikkeling status van glasvezel-industrie in China

Het begon in 1958 en ontwikkelde zich snel na 1980. In 2007 bedroegen de totale productie voor het eerst in de wereld kwam. Na bijna 60 jaar van ontwikkeling, is China uitgegroeid tot een echte grote glasvezel industrie. In het eerste jaar van de 13e Vijfjarenplan, China's glasvezel-industrie zag een 9,8% jaar-op-jaar stijging van de winst en 6,2% jaar-op-jaar stijging van de omzet. De industrie heeft stabiel en stabiel. Hoewel de uitvoer de eerste plaats in de wereld, is er een duidelijke kloof tussen de binnenlandse glasvezel industrie en andere landen in de productie-technologie, product met toegevoegde waarde, industrie en andere aspecten, en het is nog niet het niveau van glasvezel macht bereikt. De problemen zijn als volgt:

1. diepe verwerking van producten gebrek aan onderzoek en ontwikkeling, high-end producten een beroep doen op buitenlandse import.

Op dit moment is China's glasvezel export volume overtrof de import, maar van de prijs per eenheid oogpunt van de prijs van ingevoerde glasvezel en producten is duidelijk hoger dan de uitvoer, wat aangeeft dat China's glasvezel-industrie technologie is nog steeds achter op het buitenland. De hoeveelheid glasvezel diepe verwerking is slechts 37% van de wereld, de producten over het algemeen lage kwaliteit en goedkoop, de eigenlijke technische inhoud is beperkt, en de high-end producten niet concurrerend zijn; vanuit het oogpunt van in- en uitvoercategorieën, de fundamentele verschil is niet groot, maar de glasvezel is uiteraard meer geneigd importeren en de eenheidsprijs van de invoer van dergelijke glasvezels is bijna twee keer de eenheidsprijs van uitvoer aangeeft dat China is speciaal voor high-end producten. De vraag naar glasvezel is nog steeds afhankelijk van de invoer, en de industriële structuur moet worden opgewaardeerd.

2. ondernemingen gebrek aan innovatie, homogenisering van producten, wat resulteert in overcapaciteit.

Binnenlandse glasvezel ondernemingen is te weinig het gevoel van verticale innovatie, gericht op de ontwikkeling en verkoop van een enkel product, het ontbreken van ondersteunende design services, is het gemakkelijk om een ​​hogere homogeniteit situatie. Toonaangevende ondernemingen in een markt doorbraak, andere bedrijven op de rush, wat resulteert in een snelle uitbreiding van de capaciteit van de markt, de kwaliteit van het product ongelijk, prijsvolatiliteit, en al snel vormen overcapaciteit. Maar voor de mogelijke toepassing markt, de onderneming niet bereid is om te veel energie en geld te besteden aan onderzoek en ontwikkeling, is het moeilijk om de kern concurrentievermogen te vormen.

3. de intelligentie niveau van de productie en de logistiek van kleine en middelgrote ondernemingen is laag.

Met de snelle ontwikkeling van de Chinese economie, worden bedrijven geconfronteerd met de druk van energie, bescherming en arbeidskosten milieu stijgt snel, voortdurend het testen van de productie en het management niveau van de ondernemingen. Tegelijkertijd, hebben westerse landen teruggekeerd naar de reële economie, low-end productie naar Zuid-Azië, Zuidoost-Azië, Latijns-Amerika, Oost-Europa en Afrika en andere ontwikkelingslanden en regio's, is high-end productie terug te keren naar de Europese Unie, Noord-Amerika, Japan en andere ontwikkelde landen, is China's echte industrie ervaren van een sandwich effect. Voor de overgrote meerderheid van glasvezel ondernemingen, productie-automatisering is slechts een eiland, is nog niet het gehele productieproces van bedrijven die zijn aangesloten, information management wordt meestal verblijf in de planning management niveau, niet in de gehele productieketen, management, kapitaal, logistiek, dienst links van intelligente productiesystemen, intelligente fabriek eisen kloof is erg groot.

Als de trend van de glasvezel-industrie verschuift van Europa en Amerika naar Azië-Pacific, met name China, is duidelijk geworden, hoe je de sprong van kwantiteit naar kwaliteit te bereiken hangt af van de voortdurende verbetering van de productie en technologie. De industrie moet gelijke tred te houden met het tempo van de nationale ontwikkeling, versnellen de integratie van de industrialisatie en industrialisatie en verken de uitvoering van de collectieve intelligentie, door middel van geautomatiseerde en intelligente productie en logistiek netwerk, om ondernemingen te helpen subversieve innovatie en ontwikkeling te bereiken.

Bovendien, enerzijds, moeten we verder achteruit en apparatuur elimineren, versnellen de vervaardiging van geautomatiseerde productie-apparatuur, procesbeheersing van industriële processen, productie van hoogwaardige grond- en hulpstoffen en andere technologische processen productieefficiency implementeren energiebesparing en emissiereductie; Aan de andere kant moeten we blijven innoveren in product onderzoek en ontwikkeling, gericht op high-end gebieden. Stap voorwaarts en het verbeteren van de kern concurrentievermogen van de producten.